Etape décisive de l’entretien annuel, notre article aborde maintenant l’appréciation des réalisations de l’année écoulée… et la fixation des objectifs de l’année à venir. Une évaluation de la performance : par le manager Les faits étant établis dans les phases…
Continue reading the "L’entretien annuel : clé de voûte du management – Partie 3" »
Le jour de l’entretien d’évaluation est arrivé. Fort de leur préparation, manager et collaborateur se retrouvent à l’heure dite. Disponibles physiquement et psychologiquement. Téléphone éteint ou renvoyé, mails et porte fermés…. Une des clés de cet entretien réside dans la…
Continue reading the "L’entretien annuel : clé de voute du management – Partie 2" »
La saison revient des traditionnels entretiens d’évaluation annuels. Etape importante dans la vie d’un cadre et dans la vie d’une entreprise. L’entretien annuel est un acte managérial dans toute sa splendeur : au manager d’en faire un outil de motivation. C’est…
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Votre nouvelle recrue prend ses fonctions dans l’entreprise… Et si vous lui proposiez un coaching lors de son arrivée ? Solution superfétatoire ? Je répondrai plutôt « approche et efficacité novatrices » ! C’est un atout sérieux pour garantir la réussite de cette période…
Continue reading the "Le coaching pour une prise de poste réussie !" »
La productivité et sa pression sur les collaborateurs La pression économique pousse les entreprises à toujours plus de performance, plus de productivité ; pour survivre, ou pour se développer. C’est vrai au niveau de l’entreprise. Cela l’est également pour les collaborateurs.…
Continue reading the "Le dilemme du manager : représenter la stratégie de l’entreprise … tout en étant soi." »