

LES COACHINGS INDIVIDUELS – DE COMITÉ DE DIRECTION – D’ÉQUIPE
Révéler les ressources des individus et des équipes pour une meilleure performance
Forte de sa passion à révéler les talents, IMPUT Management vous aide à prendre conscience de vos ressources et à les utiliser pour atteindre vos objectifs.
Le coaching est avant tout une technique d’accompagnement utilisée pour répondre à un objectif défini contractuellement, soit à titre individuel, soit à titre collectif.
C’est l’accompagnement d’un collaborateur vers son objectif professionnel. Il permet à une personne de développer son potentiel, augmenter son niveau de performances et passer à l’action.
Il s’agit d’une démarche résolument orientée vers la recherche de solutions qui requiert une participation active et volontaire du client.
Dans le cadre d’un coaching d’entreprise, l’objectif est défini avec la hiérarchie et/ou la Direction des Ressources Humaines. Le contenu des entretiens est bien sûr confidentiel.
Pour quelles problématiques ?
Voici quelques thèmes pour lesquels nous accompagnons des cadres :
• Prise de poste,
• Pilotage d’un projet à fort impact pour l’entreprise,
• Amélioration de la communication,
• Adaptation de sa posture de manager,
• Management à distance,
• Évolution professionnelle, …
Le mode de fonctionnement du CODIR rayonne sur l’ensemble de l’entreprise.
Le coaching du comité de direction permet à chacun de ses membres de :
• Faire un auto-diagnostic du mode de fonctionnement ;
• Identifier et partager des axes d’amélioration individuels et collectifs dans leur fonctionnement ;
• Définir des processus de fonctionnement ;
• Répartir les responsabilités entre chacun et le faire savoir.
Le coaching d’équipe vise à améliorer son fonctionnement et ses performances sur le long terme. Il permet à la fois individuellement et collectivement d’adapter les comportements de façon pérenne. Cette méthode responsabilise chacun afin qu’il s’approprie la démarche.
La réussite repose alors sur l’équipe et non sur le seul manager.
Le coaching d’équipe pour qui ?
Il est adapté pour les équipes de 8 à 20 personnes :
• Équipe homogène ou « transversale »
• Équipe récente ou ancienne
Quelles que soient les relations entre les membres de l’équipe, ce type de coaching est souhaitable dès que la performance d’équipe demande à être améliorée.
Pour plus d’informations ou connaître le contenu détaillé de notre prestation

COACHING
Christine, avec patience, pédagogie, sans intrusion et tout en délicatesse, a fait un bout de chemin avec moi, au
moment où l’idée que je me faisais de ma vie volait en éclat.
Et je lui dois mes lueurs, celles qui brillent maintenant en moi.
Coaching individuel
Me refaire confiance, comprendre mes réactions, prendre soin de moi,
être fière de moi et de mes valeurs ….
Des mots qui n’auraient encore aucun sens aujourd’hui sans le coaching de Christine
qui m’a accompagnée dans ma reconstruction à la suite d’un burn-out.
Elle a su m’écouter, me rassurer et surtout m’apaiser. Je ne la remercierai jamais assez pour ce bel accompagnement,
parfois éprouvant, mais tellement nécessaire et efficace !
COACHING
Des coachings individuels ont été confiés au Cabinet Imput Management, dans le cadre de questionnements sur le
positionnement professionnel. Nos collaborateurs ont fortement apprécié les accompagnements menés, et l’avis
soulignant la qualité de la prestation a été unanime, tant pour les agents concernés que leurs managers. Accompagnement
professionnel, humain, tenant compte du contexte et de l’individu.
Coaching individuel
J’ai rapidement été séduit par les qualités humaines de Christine Montagard, empathique portant un véritable intérêt pour autrui.
Christine a très rapidement su établir une relation de confiance permettant de libérer la parole et de me sentir en confiance.
L’écoute et l’analyse des situations sont justes sans interprétation ni parti pris,
son approche « psychologique » est indéniable et à mon sens nécessaire.
Christine Montagard a été d’une aide précieuse dans la poursuite de mon parcours professionnel.
Coaching individuel
Je suis coordinateur d’activité et étais arrivé à un point de rupture avec l’entreprise (défiance hiérarchique, contestation des décisions et beaucoup de colère...),
sans issue et sans marche arrière, conscient d’être arrivé à la limite de la démission ou du licenciement. Ma DRH m’a alors proposé un coaching.
Merci à Christine pour m’avoir offert la possibilité de refaire confiance à une personne en lien avec mon entreprise.
Grâce à cette confiance, nous avons pu travailler durement et obtenir des résultats très rapidement (merci le confinement).
Christine m’a offert une caisse à outils, chacun me permet de résoudre des situations à problèmes naissants. Grand merci à Christine pour son professionnalisme,
mais surtout son écoute et son humanisme sans lequel je n’aurais pas obtenu de tels résultats.
Cela fait un an et je comptabilise zéro conflit, je suis encore émerveillé au quotidien de ces résultats.
COACHING
Mon coaching a été très productif pour moi.
Mon organisation a clairement évolué et au-delà de ma progression [personnelle], c’est une application aux équipes
commerciales qui est profitable. […]
Je le recommande vivement.
Coaching individuel
Merci Christine de m’avoir redonné l’envie d’avoir envie, de m’avoir donné des « armes » pour mieux me défendre
mais également pour faire céder les barrières (les miennes et celle des autres). Je garde précieusement tous les exercices pratiques
que nous avons faits ensemble car les relire régulièrement me permet de comprendre les blocages / difficultés du moment.
Ce travail que nous avons fait ensemble, je le souhaite à tous ceux qui se sentent perdus, dans un monde du travail
qu’ils ne comprennent plus, à tous ceux qui veulent retrouver leur chemin, ou se retrouver soi-même.
C’est un moment suspendu dans le temps où on se repositionne dans la vie.

Coaching individuel – coaching de comité de direction – coaching d’équipe
Updated on 2021-05-07T15:06:54+02:00, by admin.