VALORISATION DU CAPITAL HUMAIN

Valoriser le capital humain de l’entreprise pour qu’il devienne un levier de performances. 

Pourquoi valoriser le capital humain ? Quelques chiffres :

  • Le coût d’un recrutement est d’environ 50.000 $ dans la plupart des pays industrialisés. (Etude Gallup 2009)
  • En France, selon l’étude Gallup – 2013
    • 26% des salariés sont activement désengagés (comprendre : ils rament activement à contre-sens),
    • 65% se disent désengagés (comprendre : font sans implication)
    • 9% se disent activement engagés (ils rament alors activement dans le sens souhaité par la direction)

Ces quelques indicateurs amènent au constat que la motivation des salariés est stratégique pour l’entreprise, tout comme la nécessité  d’avoir les compétences adaptées à ses besoins.

Le cabinet IMPUT Management réalise votre état des lieux autour des 4 grands axes liés au développement des compétences :

  • Intégration des talents
  • Valorisation des compétences et développement de la motivation
  • Fidélisation des talents
  • Evolution des métiers de l’entreprise

Cela concerne de façon transversale : l’adéquation profil/poste, la formation, le recrutement, la culture managériale, la productivité, l’organisation des postes…

Ainsi, nos experts sont en mesure de vous accompagner sur 3 étapes :

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Nos solutions permettent d’ajuster l’implication d’IMPUT Management selon l’organisation de la fonction Ressources Humaines dans l’entreprise.

IMPUT Management vous apporte les solutions  pour faire des ressources humaines un levier de performance de l’entreprise.


Valorisation du capital humain

Updated on 2015-07-16T12:44:41+00:00, by admin.